赚钱需要团队,你需要经营好自己的团队

小李做了个团队,邀请我过去看看。一个朋友说你自己的团队都带不好,还帮人家带团队,搞笑吗?


我说团队怎么成功的我不知道,团队是怎么失败的,我较熟悉。


我问小李:“你是怎么带团队的?”


小李说:我常常跟员工买点儿瓜果梨枣,我有的零食他们都有,我从不吃独食。


我笑:小恩小惠就想收买人心,有点儿自恋了。


小李说:我在五台山请了财神爷,日夜烧香拜佛,一日未曾懈怠。


我叹息道:未能事人,焉能事鬼?未知生,焉知死?敬鬼神而远之才是王道,何谓神?神即道 ,道法自然 ,如来。


小李说:我从不徇私舞弊,谁的工资该是多少就是多少。


我笑:有点儿意思。


小李问:老大,我们每天死磕12小时,也没节假日,是不是有点儿残忍?


我说:每天布置任务,完成任务的,可以提前下班,没有完成任务的继续死磕。日久,剩者为王,胜者为王。


小李说:嗯嗯嗯。


公司不在于人多。人才吸引人才。人才是吸引过来的,不是训练出来的。公司留下的骨干多,公司就有希望。公司留下的废材多就暮气沉沉。我的公司就5个人,一个做视频的,一个做音频的,一个做软文的,一个做客服的,一个收集素材的。大家完成任务了,可以看电影,听歌曲,打游戏,也可以继续充电,挑战自己。


无论他们一月赚多少钱,我们都是37分,他们7,我3.我只是提供了办公场地,办公设备还有项目。他们想单干,我也支持。从来都没把他们当过员工,一直当老板,当合作伙伴养着。


我的控制欲不强。海纳百川,无欲则刚。这个模式成功了,2012年,继续做,继续循环……


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